Landelijk Congres der Bestuurskunde 2012

Workshopronde 1

Dinsdag 8 mei van 13.00 uur tot 14.30 uur.

Bas Gadiot

Waarvoor komt u in beweging? Wanneer komt u gegarandeerd naar onze workshop? In onze workshop genaamd ‘Mensenmacht’ ontdekken we samen hoe we theorie over sociale mobilisatie aangaande burgerparticipatie, uit samenlevingen die onder spanning staan, relevant kunnen maken voor onze Nederlandse praktijk. Op basis van deze theorieën onderzoeken we met u hoe mensen in beweging komen, wat hun drijfveren zijn om wel of niet tot actie over te gaan en hoe we weerstand kunnen overwinnen. Aan de hand van enkele praktijkvoorbeelden (Burgernet en Transition Towns) onderzoeken Bas Gadiot en Pelle Berting de krachten en ontwikkelingen in populaire projecten ter bevordering van de burgerparticipatie.

Battle Initiatieven Greenwish

“Initiatiefnemers Gezocht (M/V), en dan…”

Op 8 mei kunnen deelnemers aan het Landelijk Congres der Bestuurskunde onder leiding van GreenWish in de praktijk ervaren hoe leuk en inspirerend het is om initiatiefnemers te helpen bij het realiseren van hun idee.

In een workshop van anderhalf uur wordt een “battle” gehouden tussen vijf initiatiefnemers. De initiatiefnemers stellen zich in een korte pitch voor. De overige deelnemers vormen ondersteuningsteams onder leiding van een GreenWish begeleider of andere workshopleider/spreker. De teams helpen hun initiatiefnemer ter plekke een plan uit te werken dat plenair in de workshop wordt gepresenteerd. Op basis van stemming wordt bepaald welk initiatief het beste plan heeft uitgewerkt.

Deze workshop wordt op 8 mei zowel in de eerste als in de tweede ronde gegeven. Uit beide workshops komt een winnaar. De twee winnaars mogen aan het einde van de dag tijdens het plenaire gedeelte een korte presentatie over hun initiatief geven. Een jury zal dan bepalen welk initiatief de battle wint en dit initiatief zal worden beloond met een prijs in de vorm van verdere ondersteuning voor de uitvoering van het initiatief.

GreenWish – Ruimte voor duurzaam initiatief
GreenWish adviseert duurzame en maatschappelijke projecten bij start en opschaling. We behartigen de belangen van initiatiefnemers richting beleidsmakers en politiek. GreenWish adviseert overheid, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven in wat zij kunnen betekenen voor initiatieven én omgekeerd.

Daniël Klijn

In de workshop van Daniël Klijn gaat gedebatteerd worden! Bestuurders en (progamma)managers uit de sport nemen plaats in het panel en gaan onder leiding van Daniël in gesprek over sport als middel. De aanwezigen zullen zijn:

- Bianca Dumay, Programma Manager Uitvoeringsprogramma Sport
- Steef van den Boom, Rotterdam Topsport
- Arno van Prooijen, Programma directeur Olympisch plan Rotterdam
- Paul Adriaanse, Universiteit Utrecht

Is sport de oplossing voor alle maatschappelijke problemen in Nederland? Wat kan sport bijvoorbeeld doen voor de veiligheid op straat? De panelleden,  vier ervaren mensen uit de top- en breedtesport, geven hun kijk op deze zaken. Uiteraard ben u als deelnemer aan deze workshop ook van harte uitgenodigd om mee te discussiëren. Resultaat is een stevig debat over de (on)mogelijkheden van sport als middel!

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

“KRACHT IN NEDERLAND
Op weg naar de doe-het-samen maatschappij!”

Kracht in Nederland gaat over mensen die maatschappelijk initiatief en verantwoordelijkheid nemen en over een overheid die daarbij ruimte geeft en faciliteert. Het gaat dus over een zoektocht naar een nieuwe verhouding tussen overheid en samenleving, tussen gemeente en gemeenschap. Minder overheid, meer burger!

Maar wat is faciliteren eigenlijk? Wat moet je doen en wat moet je loslaten als (lokale) overheid? En waar lopen die initiatiefnemers zoal tegenaan? Wat doe je met burgers die wel willen maar niet kunnen? En waar haal je het geld vandaan in deze tijd? En wat betekent die nieuwe verhouding voor de rol van de gemeenteraad en de representatieve democratie? En wat blijft er dan nog over van het publiek domein? Allemaal vragen die naar voren komen als we invulling willen geven aan mooie retoriek over eigen kracht,  verantwoordelijkheid in vrijheid en ruimte voor initiatief. Allemaal vragen waar gemeente-ambtenaren mee worstelen ook.

In deze workshop wordt de deelnemer meegenomen naar de Kracht van Nederland; historie, voorbeelden, uitgangspunten, bouwstenen en ontwikkelingen worden geschetst. Vervolgens gaan we op basis van een casus een rollenspel doen waarbij de deelnemers zich verplaatsen in de rol van initiatiefnemer, initiatiefmakelaar en gemeente-ambtenaar. Hiermee maak je beter inzichtelijk vanuit welk perspectief iedereen handelt en waar perspectieven dreigen te botsen. Tenslotte worden alle deelnemers uitgedaagd om zelf een initiatief te ondernemen.

Provincie Utrecht

“Cultureel Ondernemerschap: Creativiteit en Innovatie“.
In het huidige economische en politieke klimaat willen kunstproducenten en culturele instellingen minder afhankelijk worden van subsidies. Ook moet in de samenleving meer draagvlak en financiële steun ontstaan voor cultuur. Zo komt de verhouding tussen overheidsfinanciering en private financiering meer in balans. Ondernemend zijn wordt daarom in de culturele sector steeds belangrijker.

In het programma ‘Creativiteit en innovatie – cultuur onderneemt in Utrecht’ wil de provincie Utrecht de culturele sector stimuleren in het zoeken van financiering, het versterken van marketing en bedrijfsvoering en het verankeren van resultaten. Een behoeftenonderzoek vormt de eerste stap en biedt aanknopingspunten om onze rol daarin onderzoeken.

Wij denken aan het bevorderen van ondernemerschap in de culturele sector door het stimuleren van uitwisseling van kennis en expertise, professionalisering van bedrijfsvoering en marketing, en innovatie en creativiteit in ondernemerschap. Ook willen we de mogelijkheden onderzoeken om investeringen in de sector mogelijk te maken via innovatieve financieringsvormen en gebruik van privaat geld.

In deze workshop hoort u over de kansen en keuzes waar de provincie en de culturele sector voor staan. En wordt u gevraagd mee te denken hoe de provincie een bijdrage kan leveren aan het vergroten van draagvlak voor en bijdragen aan cultuur.

PwC

“Workshop burgerschap in het sociaal domein”.

Gemeenten staan de komende jaren voor aanzienlijke bezuinigingen. Mede als gevolg van de economische crisis vindt vanuit het Rijk in een snel tempo een decentralisatie van taken plaats en staan gemeenten voor de uitdaging om op een andere manier te werk te gaan. Dit zorgt voor nieuwe verhoudingen tussen gemeenten en burgers. Maar ook ten opzichte van partners (zoals werkgevers, maatschappelijke organisaties). De overheid herbezint zich op de kerntaak en verwacht van burgers dat zij hun eigen verantwoordelijkheid nemen.

In de workshop gaan wij nader in op de decentralisaties in het sociaal domein (jeugdzorg, wet werken naar vermogen en AWBZ) en wat dat betekent voor deze nieuwe verhoudingen. We stellen daarbij drie vragen:
- Wat betekenen de decentralisaties voor de rol van de overheid?
- Wat betekent het voor de rol van de burgers? Wat kan je van burgers verwachten? Wat is reëel? Waar ligt de grens voor eigen verantwoordelijkheid?
- Wat betekent dit voor andere partners? Hoe kunnen er slimme coalities worden gevormd tussen burgers en lokale partners om ervoor te zorgen dat de decentralisatieopgaven effectief worden uitgevoerd?

In deze workshop zullen wij resultaten presenteren van een aantal onderzoeken die wij als PwC hebben uitgevoerd, waaronder een onderzoek onder 24 gemeenten over burgerschap in deze tijden van bezuiniging en een onderzoek over de drie decentralisaties.

Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling

De workshop ‘Tegenkracht organiseren’ gaat over het gelijknamige advies van de RMO dat begin 2012 verscheen. Het advies beschrijft hoe productieve werkwijzen in allerlei sectoren kunnen resulteren in perverse uitkomsten. De werkwijzen in de financiële sector die bijdroegen aan het ontstaan van de kredietcrisis zijn daar een voorbeeld van. Maar ook in maatschappelijke sectoren, als zorg onderwijs en welzijn zijn voorbeelden te vinden van vanzelfsprekende werkwijzen die gaandeweg ontsporen. De remedie? Tegenkracht organiseren. In de workshop gaat de RMO in op de analyse van het advies en kijken we vervolgens naar voorbeelden uit verschillende sectoren. Wat zie je in je eigen sector gebeuren? En hoe kun jij tegenkracht organiseren?

Van Vieren 

“Hoe ontstaat een succesvolle wijk?”
“De afgelopen tien jaar is aan de rand van Amsterdam de bijzondere wijk IJburg uit het water verrezen. Een wijk met een grote diversiteit aan woningen en gebouwen, waar bewonersgroepen dwars door elkaar wonen. Meeste zeer content, maar sommigen ook met spanning. IJburg kent een hoog percentage inwoners ‘met een beperking’, heeft een unieke zorgvoorzieningenstructuur, scoort een hoge tevredenheid over leven en veiligheid, en bewoners zijn zeer actief en betrokken bij hun wijk.”

Dit is het begin van ons essay over 10 jaar wijkontwikkeling op IJburg. In het essay verdedigen we de stelling dat het succes van IJburg in hoge mate ligt in het ontstaan en duurzaam bestaan van verbindingen tussen mensen en instanties die samen en ieder voor zich verantwoordelijkheid nemen voor goed leven in de wijk. Wij noemen dat vitale mensen en vitale coalities.

In onze workshop gaan we met deelnemers ‘op expeditie’. We verkennen in openhartige gesprekken met sleutelpersonen uit IJburg wat voorwaarden zijn voor succesvolle wijkontwikkeling. Vitale coalitievorming, (persoonlijk) leiderschap en de rol van verschillende wijkpartners en specifiek die van de overheid zijn belangrijke thema’s.