Facebook
Twitter
LinkedIn

Masterclass

DRÖGE & VAN DRIMMELEN

“Juist in de huidige transitie naar ‘smart city’s’ en de bijbehorende deelgebieden mobiliteit, energie, duurzaamheid en tech, is het luisteren naar wat er in de samenleving speelt van het grootste belang. De veranderende stad is van de werkende en wonende burgers en daar moet sterk rekening mee worden gehouden in deze transitie.

Dröge & van Drimmelen is een adviesbureau dat actief is op het snijvlak van public affairs en corporate communicatie met als focus duurzaamheid, mobiliteit en tech. Public affairs zorgt ervoor dat de politieke en maatschappelijke besluitvorming dichter bij organisaties komt, en andersom.

In deze masterclass neemt oprichter en partner Frans van Drimmelen jullie mee in hoe de huidige maatschappij in transitie is. Daarnaast legt hij uit hoe een goede strategiebepaling en public affairsstrategie een steeds belangrijke positie inneemt in zowel het bedrijfsleven als in de overheid, om zo te kunnen inspelen op de veranderende behoefte van de samenleving.”

FUTURE CONSULT

Future Strategy and Public Participation

In the workshop ‘Future Strategy and public participation’ you will build your own challenging scenarios on the future of Smart Cities. In what ways can smart technology shape our cities? What’s its impact on society and citizens? What is the impact on privacy and other values? During the process of developing scenarios, you will explore the key choices that lie ahead for municipalities and their citizens. Based on our experience with public participation, we will give you insights in how to share bit stories about the future with a broader public. Futureconsult offers you a crash course in scenario planning. We will show you how we cocreate as future strategists with citizens, entrepreneurs, academia and public organizations.

Futureconsult is a consultancy specialized in long term strategic planning, with a focus on the public sector. We map trends, translate them into future stories and help our clients to develop future proof strategies.

METROPOOLREGIO ROTTERDAM & DEN HAAG

In de Metropoolregio Rotterdam Den Haag werken 23 gemeenten samen aan opgaven waar ze samen voor staan. Want samenwerken maakt sterker. Anders dan gemeente of provincie is de MRDH géén bestuurslaag: het is ‘besturen in de tussenlaag’. Hoe werkt dat dan? Wat doe je wanneer gemeenten soms hetzelfde willen, maar soms ook echt andere belangen hebben? En: hoe zorg je er dan voor dat je wel het politieke gesprek blijft voeren, en ook echt invloed geeft aan alle actoren? Louis Hueber, communicatiestrateeg en Bart Nijhof, public affairs, gaan in de op de praktijk van samenwerken over grenzen - met een beetje theorie en vooral veel praktijk.

VERENIGING NEDERLANDSE GEMEENTEN

*(Young-)Professionals only*

Hoe krijg je een 'quadruple helix' werkend?

Een Smart Society vraagt dat overheden, kennisinstellingen, bedrijven én bewoners samen aan de slag gaan, in een zogeheten 'quadruple helix'. Het concept is makkelijk te begrijpen, maar verdraaid moeilijk in de praktijk te brengen. Tijdens deze workshop staan we stil bij gemeentelijke ervaringen, recent onderzoek én manieren om toekomstige samenwerkingen kansrijker te maken.

Dirk van Brederode (Programma-manager Smart Society VNG) neemt zijn eigen ervaring mee met PPS en het betrekken van bewoners in onder andere het prijswinnende iZi Gezond Lang Thuis van de gemeente Den Haag. Informatie over andere sprekers volgt.

HIEMSTRA & DE VRIES I.S.M. GEMEENTE ZWOLLE

Bouwen aan Smart Zwolle: dé aantrekkelijke, slimme stad van de toekomst Zwolle is booming en zet zichzelf stevig op de kaart als ‘aantrekkelijke, slimme stad van de toekomst’. Wat maakt Zwolle slim? Bertram van der Wal (Hiemstra & De Vries) en Peter van Capelleveen (gemeente Zwolle) trokken samen op in de publiek-private samenwerking ‘Smart Zwolle’. Waar start je zo’n samenwerking? Wie heb je nodig? Hoe krijg je die partijen letterlijk en figuurlijk bij je aan tafel? Hoe zorg je voor gezamenlijkheid bij de start? Hoe combineer je ambities voor de toekomst met echt ‘doen’ in het hier en nu? Hoe maak (en houd) je het met elkaar echt werkbaar? Wat werkt goed in Zwolle en wat minder (lessons learned)?

In deze interactieve workshop kijken we met elkaar, van ambitiebepaling tot en met het ‘doen’ in het hier en nu, naar de succesfactoren van samenwerken aan een slimme stad of regio.

SCHIPHOL GROUP

*MASTERCLASS*

Schiphol is not the typical city. It brands itself as an AirportCity but it is a city without civilian inhabitants. It is a place of interaction though, interaction between people and organisations and as urbanity can be defined in term of  interactions it is a city. It is a smart city in several aspects. It is measuring its position vis a vis the competition permanently, it optimises its logistic passenger processes, a.o. by measuring customer experience, it is smart by looking for optimising aircraft handling, by looking for ways to reduce pollution and CO2 emissions, by using the latest technologies for buildings.Schiphol can also be seen as a smart city in the way the airport did build its urban form, integrating landside real estate (hotels, offices) with the transportation node (airport, railway station, parking), since the late 1980’s: a genuinely integrated megastructure.  

nl_NLNL
en_USEN nl_NLNL